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Entretien annuel d'évaluation

Programmation à la demande

Durée conseillée : 3 jours

Objectif

Préparer et conduire des entretiens d’appréciation efficaces

Contenu

 

Percevoir les effets de l’entretien d’évaluation sur l’environnement professionnel
Les bénéfices pour l’entreprise
Les bénéfices pour les salariés
Intégrer l’entretien annuel dans une perspective de gestion des ressources humaines
Pourquoi un entretien annuel ?
Les différentes étapes de l’entretien et leurs objectifs
La contribution de l’entretien :

  • Au développement des compétences
  • Au plan de formation

Les diverses informations à recueillir :

  • Sur les emplois et leurs activités
  • Sur les compétences à mettre en œuvre
  • Sur les salariés et leur adaptation à l’emploi

L’information du salarié
La préparation matérielle
L’objectif
Le critère
L’indicateur
Les principales techniques d’entretien
Les attitudes à développer
Les attitudes à proscrire
Ce que doit comporter le document final
La rédaction avec le salarié

Se préparer à l’entretien

Fixer des objectifs mesurables avec des indicateurs pertinents de résultat

Conduire l’entretien et mettre en œuvre des attitudes positives

Formaliser l’entretien

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Toute personne appelée à conduire des entretiens annuels d'appréciation



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